Referenzen
« Herzlichen Dank für die sehr professionelle und motivierende Art und Weise, unseren Teamtag zu moderieren – er wirkt bei uns sehr positiv nach. Wir haben noch nie so viele Ergebnisse an nur einem Tag herausgearbeitet und sind sehr dankbar. »
« In 2018, Silke Evers reviewed Clariant’s international internal communications. She gave us various strategic impulses, many of which have found their way into our work. Silke is a proven expert in internal communications and working with her was very professional – I can only recommend her for similiar projects. »
« Die Zusammenarbeit mit Frau Evers war für uns unwahrscheinlich hilfreich und wertvoll. In Sachen interne Kommunikation und Veränderung schätze ich nicht nur ihre fachliche Expertise, sondern auch ihre angenehme Art, mit der sie uns „verrückten“ Haufen professionell moderiert und ans Ziel geführt hat. Es war eine echte Bereicherung! »
« Ihr habt das großartig gemacht, moderiert, zugehört, beobachtet und geführt. Besser kann man das nicht machen. Dazu sympathisch, verbindlich, immer ein offenes Ohr habend. Und super gut im Thema wart Ihr auch. Wirklich klasse. »
Systemische Beratung, Change Management, Führung, Team-Entwicklung und Coaching – das sind die Schwerpunkte meiner Arbeit. Hier finden Sie einige Projektbeispiele aus meiner „Werkstatt“:
- TEAM-ENTWICKLUNG – u.a. in einem Team von Erziehern, in einem Designer-Retail-Unternehmen, Führungsteam eines Logistikers
- FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING – Unterstützung bei den Herausforderungen ihrer Führungsaufgaben, u.a. bei den Themen Feedback, schwierige Mitarbeitergespräche, Team-Entwicklung
- SYSTEMISCHES COACHING – für berufliche oder private Anliegen, Neuorientierung, Weiterentwicklung etc.
- CHANGE-BERATUNG – einer mittelständischen Organisation bei zahlreichen parallelen Veränderungen inkl. Führungskräfte-Workshops und Change-Kommunikation
- CHANGE-KOMMUNIKATION – für die SAP-Einführung bei einem internationalen Konzern
- CHANGE-KOMMUNIKATION – bei einem deutschen Mittelständler für die Umstellung der HR-Organisation auf das Business Partner Modell
- NEWSROOM-EINFÜHRUNG – Begleitung mehrerer Teams auf dem Weg von der „Silo-Arbeit“ zur Content Factory
- CHANGE-AGENT TRAINING – Training und Beratung einer internationalen Gruppe von „Culture Scouts“ zu den Themen „offene Feedbackkultur“ und „hierarchiefreie Kommunikation“